伟德体育属于NYC纽约国际儿童俱乐部品牌授权中心),致力于为全球0-7岁儿童及家庭提供高品质的早期教育课程和服

 教育时评     |      2020-01-14 22:19

随着国内经济的高速发展,中国人均可支配收入逐年上涨,同时教育在全国居民人均消费支出中的占比也在增加,其中早期教育市场的热度、受消费者和投资者的关注度屡次升华。自2016年二胎政策全面实施以来,新生儿的增长速度持续增长,而这样的增长高峰在2018年并未减弱,这在一定程度上使早期教育行业迎来阶段性人口红利。随着互联网和科技的发展,在线教育平台也得到更大的发展,科技为早教带来了新气象。但是在众多的线下线上平台中,商家如何在竞争中生存,家长又如何更理性的去选择呢?

瑞思英语正式对外宣布战略投资优质早教品牌——NYC纽约国际儿童俱乐部,投资金额达千万级,正式战略布局早教市场。未来,NYC纽约国际儿童俱乐部将成为瑞思英语的战略合作伙伴,双方将在流量获客、校区中心运营管理、课程产品研发方面展开深入合作。

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构筑家庭教育生态环境,这是一家“多维空间”儿童俱乐部

伟德体育 ,强强联合,打通0-18岁一站式素质教育服务

NYC纽约国际儿童俱乐部是一家源自美国纽约的早教品牌,为0-7岁的儿童家庭提供早期教育服务,2012年进入中国,同年在北京市太阳宫凯德Mall开设第一家中心即NYC纽约国际儿童俱乐部太阳宫中心有限责任公司,属于NYC纽约国际儿童俱乐部品牌授权中心)。2019年10月31日,NYC太阳宫中心因商业到期,租金过高无法续租而关闭停止经营。

人是教育的主体,通常在初生儿的家庭中,家长本身也在成长的过程,同样需要受关注,家庭教育是孩子人生初期最重要的教育。NYC纽约国际儿童俱乐部起源于美国纽约,服务于0—7岁的孩子和家庭,并首次将儿童俱乐部概念和多元化智能教育概念引入中国的早期教育行业,为家庭创造多元化教育生态环境。所谓“俱乐部”式教育,打破了传统的早期教育格局,更多以家庭为核心围绕着三个方面来进行,即for parents 、for family、for kids,旨在倡导亲子教育,促进家庭教育更好的融合。因此相比起360度的关注孩子,NYC纽约国际更多的是跳出局限,用多元化的教育,打造“多维空间”的教育生态环境,用俱乐部的形式,关注每一个家庭,让家庭和孩子共同成长!

瑞思英语是瑞思教育旗下专注3-18岁青少儿素质教育品牌,遵循以学生为核心的全人教育方向,打造了一套面向3-18岁年龄段,以英语为基础的素质教育产品体系,助力孩子成长为具备国际视野的国际化人才。

NYC太阳宫中心关店后给带来的影响品牌方表示歉意,也非常感谢绝大多数家长的理解和信任,NYC纽约国际儿童俱乐部品牌方针对本次事件做了如下解决方案。

早期教育行业竞争格局分散,这家国际品牌占据更多的优势

NYC纽约国际儿童俱乐部(NEW YORK CITY KIDS CLUB)起源于美国纽约,致力于为全球0-7岁儿童及家庭提供高品质的早期教育课程和服务,是全球儿童运动技能、智力发展、社交能力及创新探索能力发展的先行者,其课程种类丰富、综合、专业,代表着儿童早期教育行业的高标准。NYC纽约国际儿童俱乐部目前在全国拥有百余家中心,分布在北京、上海、天津、重庆等城市。

针对商业方面,相关工作人员已经在周边商业寻找最佳位置,重新开设新的中心。

NYC纽约国际儿童俱乐部于2012进入中国,成立中国区总部。NYC纽约国际拥有科学、系统的早期教育课程体系,是在美国早期教育成熟、国内早期教育逐步发展的基础上起步的,相对更加完善、科学。NYC纽约国际以多元智能教育理论为基础,主打八大课程,含健身课、音乐课、艺术课,球类运动课,厨艺课,以及特色的芭蕾舞课、街舞课和戏剧表演课,课程种类丰富、综合,体系设置科学、系统。

瑞思英语与NYC纽约国际儿童俱乐部经过长达一年之久的探讨、深入了解后,最终达成了战略合作。一方面源于二者教育理念和人才培养目标的高度契合,双方共同关注有高品质教育需求的家庭,致力于为孩子提供优质的素质教育服务;另一方面,双方的运营模式具有高度相似性,均为直营+加盟的线下教育服务模式。瑞思在教育行业深耕12年,积累了丰富的运营及服务经验,同时NYC纽约国际儿童俱乐部也具备大量优质的国际化教育资源,双方展开合作后将通过各自优势为彼此赋能,共同提升管理效率,实现双赢的战略布局。

针对会员方面,第一,为不影响孩子们正常上课,NYC北京区中心无需等待,经核实后就可以登记直接上课;第二,在太阳宫附近机构租借了场地,为孩子们提供部分课程服务,很多家庭已经在正常上课中;第三,家长如本身有其他儿童教育服务的诉求,可选择距离最近的太阳宫合作教育机构进行转课;第四,视家长自身情况,如继续上课有困难,且符合退费条件的家庭,品牌方将给予一定退费及补助;不同的家长有不同的需求,品牌方从得到确定关店的消息开始,一直到10月31日正式关店,期间600多个会员,已沟通并解决了大部分家庭的诉求,体量较大,还未得到解决的家庭,可耐心等候,品牌方将持续跟进协调至事情解决。

没有师资国际化,何谈教育理念国际化。教育的本质是“人本”,NYC纽约国际自进入中国后,一直秉承严格的师资选拔制度。比如,丰富多彩、中英双语的课堂,要求教师必须要英语语言流畅;又如NYC纽约国际的音乐课堂是倡导让孩子接触乐器原声的,那么老师就必须在乐器、声乐等方面有着较强的专业度。NYC全国指导师的教育程度、以及授课的专业程度持续保持在全行业水准的高层次!

早教+K12教育全覆盖,为更多孩子提供更优质的素质教育服务

NYC纽约国际儿童俱乐部品牌方再次感谢媒体朋友和广大家长的关注、理解和信任。我们将持续完善方案,最大程度的满足家长的诉求,同时针对已经恢复上课的会员,品牌方也将持续跟进各中心上课情况。

成功的秘诀不在短暂热度,而是不忘初心,立足在行业前端

“0-3岁早教行业是瑞思一直关注的领域,虽然竞争激烈,但优质品牌稀缺,而NYC作为早教领域里极具上升潜力的优质品牌,可以作为瑞思的生源入口,完成0-3岁、3-6岁的招生对接。这也是瑞思未来战略性布局的重要一环。”瑞思教育CEO孙一丁表示。

做成一件事很容易,而长期坚持一件事却需要更多的坚持,一个企业带来一次性的热度很容易,而能长期立足早期教育行业的前端,NYC纽约国际依靠的是矢志不渝的对愿景的坚持和对课程精进程度的严苛。2019年NYC纽约国际在不断积淀的基础上,再次突破自己,在课研上、环境上再次升级!

NYC纽约国际儿童俱乐部总经理Frank表示,“NYC非常重视和瑞思的战略合作,瑞思优质的教育理念,培养具有综合素养及未来领导力的国际化人才培养目标也与NYC高度一致。期待双方可以通过此次战略合作,达到双赢的目标。”

NYC纽约国际在发展战略上采用“直营+加盟”的形式,在投资人热情高涨的基础上,更多的注重服务的质量,确保每一家中心,在人员管理、人员培训、授课标准、课程品质、服务品质等方面,呈现出更好的品质,截止2018年11月,NYC纽约国际全国中心已经覆盖66个城市,超130家中心、服务超10万个家庭,愿为更多的家庭,提供更多的体验,给孩子无限的可能!

瑞思英语始终遵循全人教育方向,培养孩子的语言和知识能力、学科思维能力、性格能力以及未来领导力,帮助孩子在学习中树立积极向上的人生观、价值观,致力于将“助力孩子成为全球发展的推动者”的品牌愿景落到实处,培养孩子成长为具有国际视野的国际化人才,而早期教育、K12教育是国际化人才培养的重要阶段。

因此,瑞思英语希望通过与优质早教品牌——NYC纽约国际儿童俱乐部展开战略合作,将教育产品与服务对象从3-18岁下延至0-18岁少年儿童,使优质的教育资源、素质教育理念前置于早教阶段,进而惠及更多的孩子,满足更多家庭对优质教育的需求。同时,这也是瑞思不断接轨国际资源,实现跨学科、跨领域,打造集团化企业的重要战略部署。

关于瑞思英语

瑞思英语是瑞思教育旗下专注3-18岁青少儿素质教育品牌。瑞思英语依托霍顿米夫林哈考特集团(HMHG)全球优质教育资源,以英语为基础,培养孩子的语言和知识能力、学科思维能力、性格能力以及未来领导力,助力孩子逐步成长为具备综合素养的国际化人才。

瑞思英语坚持素质教育方法,以学生核心素养培养为核心,打造了一套面向3-18岁全年龄段,以英语为基础的素质教育产品体系。该体系贯穿线上与线下,包含主体课程、辅助课程、家辅产品等。

截至目前,瑞思英语在全国百余个城市、发展了数百家校区,同时在读学员十余万,累计培养学员近百万。越来越多的孩子在瑞思英语的陪伴下,登上世界舞台,展现自己的影响力和话语权。